0z-z725626815101.jpg)
บริษัท ฮุนได โมบิลิตี้ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดภาพรวมทิศทางและแผนธุรกิจครั้งใหญ่ในงาน Hyundai National Dealer Conference 2026 เวทีสื่อสารยุทธศาสตร์และนโยบายสำคัญกับเครือข่ายผู้จำหน่ายทั่วประเทศพร้อมฉายภาพแผนธุรกิจระยะกลางและระยะยาวของบริษัท ฮุนได มอเตอร์ ในช่วงปี 2568–2573 ที่พร้อมรุกตลาดเอเชียแปซิฟิกเต็มสูบชี้เร่งเสริมความแข็งแกร่งในหลากหลายมิติเพื่อการแข่งขันในตลาดโลกท่ามกลางความท้าทายใหม่ๆ
ในปี 2568 ฮุนได มียอดขายรวมทั่วโลกประมาณ 4.2 ล้านคันโดยภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกมียอดขายราว 220,000 คัน คิดเป็นสัดส่วน 5% ของยอดขายทั่วโลก ทั้งนี้บริษัทตั้งเป้าเพิ่มยอดขายและส่วนแบ่งตลาดในภูมิภาคนี้อย่างมีนัยสำคัญโดยเฉพาะตลาดที่มีศักยภาพสูงอย่างกลุ่มประเทศอาเซียนเพื่อเสริมความสามารถในการแข่งขันกับผู้นำตลาดระดับโลก
สำหรับเป้าหมายระยะยาว ฮุนไดตั้งเป้ายอดขายทั่วโลกในปี 2573 ที่ 5.6 ล้านคัน เพิ่มขึ้น 33% จากปี 2568 พร้อมขยับสัดส่วนยอดขายในเอเชียแปซิฟิกจาก 5% เป็น 8% หรือคิดเป็นประมาณ 380,000 คัน โดยคาดว่า ยอดขายในภูมิภาคนี้จะมาจากรถพลังงานไฟฟ้าและยานยนต์ไฟฟ้ารูปแบบต่างๆ (xEV) ราว 52% ขณะที่รถยนต์สันดาป (ICE) จะอยู่ที่ 48% สะท้อนทิศทางการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานทางเลือกอย่างชัดเจน
เจาะตลาดท้องถิ่นด้วยแนวคิด Localization พร้อมดัน xEV–SDV บุกตลาดโลกฮุนไดยังเผยกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนการเติบโตทั่วโลกผ่านหลายแกนสำคัญ อาทิ แนวคิด “Localization” หรือการพัฒนาและออกแบบผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับความต้องการเฉพาะของแต่ละภูมิภาคเพื่อเพิ่มความสามารถในการตอบโจทย์ผู้บริโภคท้องถิ่นได้ตรงจุดมากยิ่งขึ้นนอกจากนี้ บริษัท จะเพิ่มสัดส่วนรถ xEV และ SUV ในทุกภูมิภาค โดยเฉพาะตลาดนอกสหรัฐฯ ยุโรป และเกาหลีใต้ ซึ่งคาดว่าในบางประเทศยอดขายรถไฮบริด (HEV) จะเติบโตจนแซงหน้ารถสันดาปในอนาคตอันใกล้
อีกหนึ่งกลยุทธ์สำคัญคือการพัฒนา Software-Defined Vehicles (SDV) ผ่านการลงทุนด้านซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อสร้างความแตกต่างและยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันผ่านการนำเสนอยานยนต์แห่งอนาคตพร้อมต่อยอดการประยุกต์ใช้ AI ในหลายมิติรวมถึงเทคโนโลยีระบบขับเคลื่อนอัตโนมัติ (Autonomous Driving) ซึ่งกำลังเป็นที่จับตาในฐานะหนึ่งในแรงขับเคลื่อนหลักของการเติบโตในระยะยาว
อีกหนึ่งหัวใจของแผนปี 2569 คือการขยายและยกระดับเครือข่ายตัวแทนจำหน่ายในพื้นที่ศักยภาพทั่วประเทศทั้งเมืองหลักและหัวเมืองรอง โดยฮุนได ให้ความสำคัญกับคุณภาพ มาตรฐานโชว์รูมและความสม่ำเสมอของประสบ การณ์ลูกค้ามากกว่าการเพิ่มจำนวนสาขาเพียงอย่างเดียวพร้อมเดินหน้ายกระดับบริการหลังการขาย (After-Sales) ครอบคลุมทั้งงานซ่อมการจัดการอะไหล่ มาตรฐานศูนย์บริการและการพัฒนาบุคลากรให้ได้คุณภาพสอดคล้องกันทั่วประเทศ
นอกจากนี้ฮุนไดเตรียมผลักดัน กิจกรรมศูนย์บริการเคลื่อนที่(Service Outreach Activity) กว่า 60 ครั้ง เพื่อขยายการเข้าถึงลูกค้าในเชิงรุกในกว่า 30 จังหวัด โดยเฉพาะพื้นที่ที่ยังไม่มีศูนย์บริการ ภายใต้แนวคิด “ใกล้หรือไกล ฮุนไดพร้อมดูแลผ่านการนำทีมช่างผู้เชี่ยวชาญและอุปกรณ์มาตรฐานออกให้บริการถึงพื้นที่เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับลูกค้ากิจกรรมดังกล่าวครอบคลุมบริการตรวจเช็กสภาพรถฟรี 25 รายการเช็กระยะ ซ่อมบำรุงรักษาทั่วไปโดยลูกค้ายังคงได้รับมาตรฐานการบริการเดียวกับศูนย์บริการอย่างเป็นทางการของฮุนไดตอกย้ำความมุ่งมั่นในการยกระดับประสบการณ์หลังการขายและสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าในทุกพื้นที่ทั่วประเทศ
ฮุนไดยังมุ่งเสริมความแข็งแกร่งให้เครือข่ายดีลเลอร์ผ่านโครงการ Dealer Performance Excellence การยกระดับ มาตรฐานการดำเนินงาน การลงทุนด้านการฝึกอบรมและการใช้ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสนับสนุนการเติบโต ของดีลเลอร์อย่างยั่งยืนและตอกย้ำเป้าหมายในการเป็นแบรนด์ยานยนต์พรีเมียมที่ลูกค้าให้ ความไว้วางใจในระยะยาวพร้อมเดินหน้าเติบโตในตลาดไทยอย่างมั่นคง
FB-Web-ConversionThematic1440x1440pxz-z527525461232.webp)
